Comment ça marche ?

10 fondateurs de start-up (en projet ou phase de démarrage) seront sélectionnés parmi les candidatures reçues pour pitcher devant un jury de professionnels réputés dans l’entrepreneuriat et le capital-investissement. Ces 10 jeunes entrepreneurs auront, au préalable, été conseillés par nos experts pour peaufiner leur dossier. Puis, lors d’une soirée publique de remise des prix, 5 d’entre eux seront invités à présenter leur initiative entrepreneuriale. Les lauréats de la soirée et gagnants des prix bénéficieront donc, outre un soutien financier pour les 2 gagnants, de la caution d’un Jury reconnu et de la visibilité apportée aux prix JEM ta Start-up.

L'appel à projets 2026

La soumission des dossiers de candidature se clôturera le 31 mars 2026.

Les sessions d’échange avec les 10 candidats présélectionnés auront lieu mi-mai pour une présentation devant le jury au mois de juin.

La remise des prix se déroulera lors d’une soirée publique, où 5 dossiers retenus par le jury seront présentés par leurs porteurs, au mois de septembre. Lors de la soirée, les deux gagnants et le « Coup de coeur » seront annoncés.

Téléchargez le dossier de candidature et postulez directement via le formulaire en bas de la page.

Les candidats devront soumettre un dossier en répondant à des questions regroupées autour de 10 thèmes, précisées dans le dossier de candidature.

Tous les dossiers reçus seront examinés par un jury regroupant des professionnels de l’entrepreneuriat qui présélectionnera 10 projets.

Les porteurs de projets présélectionnés bénéficieront d’une session d’échange dans laquelle ils recevront des conseils pour peaufiner leur dossier afin de se préparer au mieux à la présentation au jury.

Nouveauté 2026 !

En complément de la bourse, les startups primées bénéficieront d’un accompagnement mensuel assuré par Patrick Aisenberg, entrepreneur et coach de dirigeants.

Cet accompagnement est pensé comme un espace de prise de recul stratégique, ancré dans le réel opérationnel des fondateurs. Il vise à les aider à clarifier leurs priorités, à renforcer leur posture de dirigeant et à prendre de meilleures décisions dans les moments clés de leur développement.

Le coaching s’appuie sur l’expérience concrète de l’entrepreneuriat : structuration du projet, passage à l’échelle, arbitrages financiers, gouvernance, relation aux associés et aux investisseurs, ainsi que sur les dimensions humaines souvent décisives (solitude du dirigeant, tensions internes, zones de doute, rythme et endurance).

Chaque séance mensuelle est construite à partir des enjeux réels rencontrés par la startup à ce moment-là. L’objectif n’est pas de fournir des recettes, mais de faire émerger de la clarté, de la lucidité et de l’alignement, pour permettre aux fondateurs d’avancer plus vite, avec plus de solidité et de discernement.